Az ERP (Enterprise Resource Planning) rendszerek széles körben használt vezetői és adminisztrációs szoftverek , amelyek elsődleges funkciója a céges mindennapi működés segítése és a stratégiai döntéshozatal támogatása. Magyarul elsősorban vállalatirányítási információs rendszerként ismerhetjük, de eredeti angol akronimája is gyakran használt. Azonban tükörfordításban vállalati erőforrás tervezésnek lehetne fordítani. Az ERP rendszer bevezetése viszont nem egy egyszerű feladat egy új vállalkozás számára, hiszen vagy teljes egészében digitalizálni kell olyan kritikus folyamatokat a cégnél amelyek eddig teljes mértékben offline működtek, vagy éppenséggel már digitalizáltan működtek ezek a feladatok csak nem voltak egy integrált rendszerben összekapcsolva. Egy ilyen vállalatirányítási rendszernél ez utóbbi feltétel megléte elengedhetetlen, hiszen csak így lesz mérhető és elemezhető az egyes résztevékenységek között kapcsolati rendszer, korrelációs erősség valamint a befolyásolási tényezők hatásai. Az erp szoftverek felállítására ma már dedikált cégek vannak jelen a magyar vállalkozásfejlesztési piacon is, melyek már évtizedes tapasztalattal rendelkeznek a kis és nagyvállalatoknál történő rendszer felállításokban. Rengeteg olyan buktató áll fenn egy ilyen bevezetésnél, amin az összes előny hátránnyá fordulhat, de ha megfelelően hajtották végre a felállítást a siker garantált lesz.